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“三破三制”促进人才培养
2018-01-12 本站通讯员 张海飞 编辑 杜翠娟 来源 淄矿网站   (点击: )

 本站讯 “工作业务扎实了,人人都能当专家。”近日,岱庄煤矿公司充填工程部职工赵超到新河矿业公司充填工程部担任技术顾问的消息,在矿区传的沸沸扬扬。

 据了解,岱庄煤矿公司充填工程部是康格公司成立最早的一支充填专业化队伍。随着该公司充填业务不断向省内外矿井的扩展,造成充填骨干人才严重紧缺。为了保证充填骨干人才接续,该工程部承担起了培养充填专业人才的重任。

 “为了加速培养人才,实现每名职工都能成为‘技术顾问’,我们探索实施了‘三破三制’人才培养管理法。”该公司充填工程部经理路维力说。所谓“三破三制”,就是打破车间界限,实行职工“轮岗制”,促进人人能做到一岗多能;打破班组界限,实行班组长“调配制”,促进班组长管理能力的提升;打破岗位固定界限,实行重点岗位“流动制”,促进专业技术业务的交流。

 目前,岱庄煤矿公司充填工程部已向新河矿业公司充填工程部、亭南煤业公司充填工程部输送专业骨干人才4名,为康格公司在省内外扩展充填业务提供了人才保证。

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